求职签名: 李珍辉

李先生--个人简历简历编号:RENCAI320329 更新日期:2019-06-24 10:57:13

  • 性      别: 男民      族: 朝鲜族出生日期:1976-01-10
  • 婚姻状况: 已婚政治面貌: 身      高: 162
  • 体      重: 67户      籍: 吉林省吉林市船营区最高学历: 硕士
  • 所学专业: 工商管理毕业院校: 日本 南山大学 大学院毕业时间: 2016-03-16
  • 现所在地: 江苏省苏州市沧浪区特征概括: 人事 行政 生产管理 15年管理经验

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自我评价

“ 自从大学毕业后,15年以上制造业的管理经验,从事的主要业务是人事/行政,生产运营管理的工作。开始作为部门的事务担当开始经过主任、课长、次长等职最后到部长的职位。 到目前的职业生涯中,在不同的职能岗位和职位的任职的经历,意识到作为企业的高管,管理业务不能只局限在人事、行政的的范围,要熟悉财务报表的运用和生产运营管理,才能做到对企业的经营状况全盘掌握,也才能更有效整合公司的人、物、财等各项资源,更好的服务和支援公司的经营管理。
 在日常的业务管理中,始终加强企业的成本节减意识、业务改善及服务意识。重视团队合作与部门间的沟通、协调与相互建立信赖关系,以确保各部门间的业务沟通的顺畅。参与公司的年度、中长期发展战略的的制定,再依据公司未来发展战略与现阶段人才储备现况的盘点,负责优化组织架构、制定适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人力资源规划,培养公司关键人才与经营管理团队,并督导计划实施。
 通过多年的工作与留学日本攻读MBA的经历,擅长企业的组织变革管理/人力资源战略规划/数据信息统计分析/管理会计/企业中长期发展战略计划的制定及执行、运用财务报表的分析对企业经营管理中的安全性、收益性、生产性等问题作出判断向经营者提出改善对策。把人力成本、行政管理成本控制在合理的预算范围。 
 到目前为止积累了很多实际工作当中出现问题的改善经验,例如通过不断完善公司的各项管理体系,改善了因评价制度缺陷导致人才的流失和积极性的下降、就业规则的不完善导致的企业和员工之间的劳动仲裁、薪酬制度的缺陷导致的人才流失及满足度的降低、因教育培训制度的不完善导致人才梯队建设的断层等问题。 
生产运营方面,通过直接和丰田总部生产管理室的学习交流提高了对精益生产管理模式的两大支柱系统(JIT/智动化)的运用管理能力。日常管理中,通过QCC活动、加强QDC管理及主导精益生产管理体系的导入和运营的完善,提高了公司的中长期生产计划/成本控制/品质改善/库存管理/提高设备的稼动率方面的效率。
 在通过上述的工作与学习中提高了自身的职业素养也养成了积极主动、认真负责和自信的工作态度。擅长对现有的人力资源、行政管理做出诊断,并及时做出调整:优化流程与控制风险。还不断努力的提高自身的组织管理当中的、 判断与决策/分析计划与执行/团队领导力/谈判等方面的综合管理能力。“

求职意向

职位性质:全职到岗时间:随时月薪要求:面议
意向岗位:财务/人事/行政人力资源,财务/人事/行政行政/后勤/文秘,生产/制造/汽车/制药/化工/服装生产管理/运营,项目/质量/高级管理高级管理
意向行业:生产/加工/制造,能源/矿产/环保,交通/运输/物流/仓储,房地产/建筑业,IT/互联网/通信|电子
工作地区:上海上海市,北京北京市,广东省广州市,江苏省苏州市,江苏省无锡市
其他要求:面议

工作经历

起止时间公司名称所属行业所在部门职位名称
1998年9月-2007年12月新星印刷有限公司生产/加工/制造管理部 、 生产管理统括 次长
职位描述:1998年9月~2001年12月 总经理翻译
 人事总务相关的事务管理,总经理日程安排
 新人招聘/教育/考勤台账与社保等的手续管理
 每天的生产管理,制造的相关的报表整理向总经理汇报
2002年1月~2007年12月 管理部,生产管理的 统括次长
管理部(人事,总务) 
 制定管理部与生产管理部的年度发展目标 
 和财务制定公司年度管理费的预算及监督执行 
 薪酬制度的改善,年度的人员招聘、教育计划的监督制定 
 根据劳动法及时的改善就业规则 
 人事制度及各项规章制度的制定及完善 
 根据人事考核岗位调整及职位晋升、薪资调整的决定 
 社内工作环境的改善、监督执行公司的各项规章制度 
 供应商管理及主导降低成本(管理费、消耗品费)的项目。 
 各种租赁合同的制定及修改,固定资产的监督管理 
 社员的旅行、忘年会的企划 
 与相关行政部门的良好关系维持
生 产 管 理
 参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订及监督执行。
 制定成本预算(材料,设备运营)监督管理。
 与开发技术、营业、财务的横向联系,并及时对部门间争议点协调解决。
 主管并监督管理公司的安全生产、生产环保工作。
 主持每月的例会(检讨上个月的生产计划,产品质量,交货达成等)
 客户管理(定期访问/订单交涉/纳期调整),交货达成率/ 90%以上
 外包业务的管理(开发,订单发注,评价)
 原材料的预算发注,纳期,库存及半成品及成品在库的标准化管理
离职原因:撤资
2008年3月-2010年2月新锐电子工业有限公司生产/加工/制造生产管理部生产管理部 课长
职位描述:“依据公司战略规划与生产发展方针,完善生产运营体系的管理流程。
负责与开发技术、营业、财务部门的协调与沟通合作。
确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制。
依据生产计划及设备、监控生产能力,调配生产作业,对生产过程中发生的异常问题。
依据质量管理体系,监督执行安全品质第一的方针。
主持每周的生产管理会议,参加每月的经营报告会。
监督制定生产月计划/周计划,交货达成率95%以上。
为了降低生产成本,主持长期及不良库存的原因分析并制定对策制定及监督执行。
主导ERP系统的导入运用,将原材料及完成品的库存减少35%。
为了降低生产成本,原材料的预算/发注/库存标准化管理。
外包业务的管理(订单发注/品质管理/评价)。
和财务协力对应每年2次的海关监察。“
离职原因:个人职业 发展
2010年3月-2011年6月大昌电子有限公司生产/加工/制造管理部管理部 部长
职位描述:全面统筹管理人事行政,制定人事行政战略规划,并监督管理。
组织建立新的管理部的(人事、行政)组织架构、制定就业规则的各项人事行政规章制度
根据公司的发展战略,优化组织结构,保证公司各项资源的合理配置。
依据公司的发展战略、盘点人才储备现况,制定适应公司发展的中长期人才战略规划,并督导计划实施。
制定年度的全公司人力资源/行政管理费的预算及监督管理执行。
组织制定年度的人员招聘、教育的计划及预算,并监督管理执行。
改善评价制度提高员工的积极性与工作效率。
负责组织和接待相关单位的来访,代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好的合作关系。
负责公司对外业务往来及协调、解决公司的公关危机,培养良好的外部资源关系,维护公司良好形象。
社内工作环境的改善、监督执行公司的各项规章制度,有效的支援各部门的业务开展。
根据公司的发展规划对固定资产的采购、使用、维护、保养。
定期对供应商进行,市场价格调查、多家对比、品质评价、服务质量等的考核办法,合理降低采购费用。“
离职原因:留学 日本
2016年8月-2017年9月胜代机械有限公司生产/加工/制造管理部管理部 部长
职位描述:全面统筹管理人事 总务 财务的规划,并监督管理。 
依据财务报表的分析诊断公司现况,协助总经理制定经营计划。
依据公司的发展战略、盘点人才储备现况,制定适应公司发展的中长期人才战略规划,并督导计划实施。
负责优化公司内部的管理体系、监督落实各项制度的执行情况并对各项制度进行修订完善。
制定年度人力资源、行政管理费用的预算编制及执行管理。
根据公司发展战略制定人员招聘渠道、加强校企合作、完善雇佣体制。
加强公司内外部信息的收集与共享,以便做出行之有效的决策。
完善员工关系机制及劳使关系的维护,提高员工的满意度。
EHS关联社内工作环境的改善、主导环境评价与职业病控效评价与专篇审核项目的通过。 
定期对供应商进行,市场价格调查、多家对比、品质评价、服务质量等的考核办法,合理降低采购费用。
根据公司的发展规划对固定资产的采购、使用、维护、保养。
负责公司对外业务往来及协调、解决公司的公关危机,培养良好的外部资源关系,维护公司良好形象。

离职原因:家人的介护
2017年12月-2019年1月杰达通讯IT/互联网/通信|电子人事行政管理部 顾问
职位描述:【业务内容】
   完善企业的就业规则及人力资源发展战略规划。
人事各项规章制度的明确岗位责任。
年度的人力资源预算、行政管理费用预算制度的完善。
根据人事考核岗位调整及职位晋升、薪资调整的完善、薪资的差别化管理。
改善评价制度提高员工的积极性与工作效率。
社内工作环境的改善、监督执行公司的各项规章制度 。
主导降低成本(管理费、消耗品费)改善的执行管理 。
加强5S安全环境的改善活动管理。
完善员工关系机制及劳使关系的维护 。
各种租赁合同的制定及修改,固定资产的监督管理。
各项活动的组织计划及费用的控制的改善。


离职原因:咨询合约 结束

教育背景

起止时间学校名称专业名称学历
2014年4月-2016年3月日本 南山大学 大学院工商管理硕士
专业描述:
1995年9月-1998年7月吉林师范学院汉语言文学大专
专业描述:
2012年4月-2014年3月日本 铃鹿国际大学人力资源管理本科
专业描述:

语言能力

外语语种掌握程度
日语熟练
朝鲜语精通

职业培训

起止时间培训机构培训课程培训地点获得证书
2012年4月-2013年3月铃鹿国际大学人力资源与劳使关系,精益生产
详细描述:

综合能力

技能专长
团队的运营管理、数据信息收集 分析 等等。

联系方式

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